Profertil praznuje četrt stoletja proizvodnje granulirane sečnine

  • Profertil praznuje 25 let neprekinjene proizvodnje granulirane sečnine in oskrbuje približno polovico argentinskega domačega trga.
  • Podjetje letno proizvede več kot 1,3 milijona ton sečnine, ki je ključna sestavina za ekstenzivne pridelke in regionalna gospodarstva.
  • Opravil je najpomembnejši tehnični postanek v svoji zgodovini in predstavlja novo vizualno identiteto, ki je usklajena z dolgoročno strategijo.
  • Krepi svojo zavezanost trajnostnemu razvoju, energetski učinkovitosti in agronomskemu svetovanju v zahtevnem globalnem kontekstu.

obrat za proizvodnjo sečnine

V petindvajsetih letih je granulirana sečnina, ki jo proizvaja Profertil, postala skoraj vseprisotna surovina v argentinskem kmetijstvu. V tem času se je podjetje razvilo iz ambicioznega industrijskega projekta v utrjen položaj vodilnega proizvajalca. eden od stebrov oskrbe z dušikovimi gnojili v državi, v kontekstu, kjer sta učinkovitost in nega tal Tehtajo vedno več.

Ob tej obletnici podjetje pregleduje svojo zgodovino, posodablja svojo celostno podobo in po večjem vzdrževalnem premoru odpira na novo prenovljen obrat. Navedeni cilj je soočiti se s prihodnjimi desetletji z večjo učinkovitostjo, varnostjo in okoljsko zavezanostjo, pri čemer ohranja svojo vlogo strateškega dobavitelja za agroindustrijo in krepi tehnično podporo proizvajalcem.

Četrt stoletja proizvodnje sečnine s strateškim poudarkom

Profertilov skok naprej sega v začetek 2000-ih, ko je začel lokalna proizvodnja granulirane sečnine v svojem industrijskem kompleksu v Ingeniero White, Bahía BlancaSredi preobrazbe agroizvoznega modela, s širitvijo biotehnologije in neposredne setve, je možnost stabilnega vira dušikovih gnojil predstavljala spremembo obsega za kmetijstvo države.

Trenutno podjetje proizvede več kot letno 1.300.000 ton granulirane sečnine, kar doseže približno 50 % domačega trgaZaradi te velikosti je osrednjega akterja v agroživilski verigi, ne le zaradi obsega, temveč tudi zaradi dosega svoje prisotnosti na različnih proizvodnih območjih.

Tovarna Bahía Blanca, ki velja za eno najpomembnejših tovarn v svojem segmentu na južni polobli, je bila pred kratkim deležna prenove. najpomembnejše zaprtje tovarne v njeni zgodoviniTa postopek vzdrževanja in tehnološke nadgradnje je bil zasnovan tako, da zagotavlja učinkovitejše, varnejše in konkurenčnejše delovanje v prihodnjih letih v okolju, kjer so na dnevnem redu stroški energije, regulativne zahteve in okoljske obveznosti.

Vzporedno z industrijskim delovanjem podjetje utrjuje pomembno človeško in logistično strukturo: 362 neposredno zaposlenih, več kot 1.500 posrednih pogodb in mreža več kot 850 aktivnih dobaviteljevOsebje je razporejeno med pisarnami v Bahía Blanci in Buenos Airesu, logističnimi terminali v Necochei, San Nicolásu in Puerto General San Martín (Santa Fe) ter glavnim obratom v Ingeniero White.

Izvršni direktor podjetja, Marcos Sabelli, trenutni trenutek povzema kot prelomnico: obrat je bil popolnoma prenovljen, dolgoročno usmerjena delniška struktura in izziv podpiranja proizvajalcev v kontekstu, ki zahteva enako ekonomsko uspešnost, tehnično znanje in trajnost pri upravljanju tal.

Sečnina: neviden, a ključni vnos na terenu

Granulirana sečnina, proizvedena v obratih podjetja Profertil, je končnemu potrošniku komaj vidna, vendar ima neposreden vpliv na količino in kakovost hrane, ki pride na trg. Je ... eno od dušikova gnojila najbolj uporabljena na svetus koncentracijo dušika blizu 46 %, kar mu daje izjemno agronomsko učinkovitost.

Njegova uporaba omogoča povečanje pridelka, ohranja rodovitnost tal in izboljšuje razmerje med dobavljenimi hranili in doseženo proizvodnjo. V državi z več kot 30 milijonov hektarjev kmetijskih zemljiščStabilna in bližnja proizvodnja tega vložka je ključni dejavnik, tako z vidika gospodarske konkurenčnosti kot varnosti oskrbe in zmanjšanja logističnih stroškov.

Doseg sečnine podjetja Profertil sega od obsežnih, ekstenzivnih poljščin na osrednjem območju, kot je koruza, pšenica ali ječmen... in različna regionalna gospodarstva. Sektorji, kot so mate na severovzhodu, sladkorni trs na severozahodu ali bombaž v Chacu, se za maksimiranje svojega proizvodnega potenciala zanašajo na natančno upravljanje dušika, zaradi česar je to gnojilo temeljni del njihove prehranske sheme.

Poleg same prodaje izdelka podjetje poudarja tudi tehnične vidike uporabe sečnine: pravilno upravljanje, prilagojeno posameznim tlom, podnebju in pridelku, lahko pomeni razliko med sprejemljivim rezultatom in uspešno sezono. Zato Agronomsko svetovanje proizvajalcem in distributerjem postaja vse bolj osrednji del njihove ponudbe.prizadevanje za združitev produktivnosti s trajnostjo pri rabi virov.

V tem smislu se vizija Profertila ujema z načeli biogospodarstva, ki zagovarjajo učinkovito, odgovorno in vključujoče uporabljati biološke virePodjetje se kot dobavitelj bistvenih vložkov tako pozicionira kot ključna povezava pri prehodu na bolj odporne agroindustrijske modele, ki imajo manj intenzivne negativne vplive na okolje.

Nova vizualna identiteta in dolgoročna usmerjenost

Ob obletnici se je Profertil odločil popolnoma prenovi svojo vizualno identitetoTa sprememba, po navedbah podjetja, ni omejena le na prenovo logotipa ali grafičnih elementov, temveč želi odražati širši razvoj njihovega korporativnega namena in vrednot, ki jih želi projicirati svojim deležnikom.

Posodobitev podobe prihaja v času, ko osredotočanje zgolj na produktivnost ni več dovolj: kmetijski sektor in družba kot celota zahtevata večja preglednost, okoljska zavezanost in družbena odgovornostPodjetje si prizadeva utrditi idejo, da se njegova vloga ne konča z odhodom gnojila iz obrata, temveč se nadaljuje s tehnično podporo, usposabljanjem in interakcijo s skupnostmi v bližini svojih obratov.

V praksi se ta pristop odraža v komunikaciji, ki je bolj usklajena s trajnostjo, večji pozornosti do skrbi sosedov in proizvajalcev ter zavezanosti projekti, ki ustvarjajo lokalne razvojne priložnostiSodelovanje »z ramo ob rami« s skupnostmi se šteje za bistveni del družbene licence za delovanje, zlasti v pomembnih industrijskih enklavah, kot je pristanišče Ingeniero White.

Omemba „dolgoročno usklajene delniške strukture“ se nanaša na shemo lastništva in odločanja, katere cilj je zagotavljanje stabilnosti in predvidljivosti. Cilj je dati prednost naložbam, tehnološkim inovacijam in varstvu okolja. ob soočanju s takojšnjimi rezultati, v kmetijskem sektorju, ki ga zaznamujejo nestanovitnost mednarodnih trgov in vse bolj ekstremne podnebne razmere.

Vodstvo poudarja, da je ta premestitev mogoča le zaradi ekipa z uveljavljenimi tehničnimi izkušnjami in hkrati s potrebno prožnostjo za prilagajanje kmetijstvu, ki se hitro spreminja, tako v smislu proizvodnje kot regulacije.

Trajnost, varnost in energetska učinkovitost kot ključna načela

Zgodba teh 25 let ne temelji zgolj na proizvodnih številkah. Profertil poudarja, da je eden od njihovih trenutnih poudarkov nenehno iskanje izboljšani standardi kakovosti, varnosti in skrbi za okolje v vseh členih vrednostne verige, od prejema surovin do distribucije gnojil.

Eden od ciljev nedavnega zaprtja tovarne je bil okrepiti energetska učinkovitost in zanesljivost delovanjaTi dejavniki vplivajo tako na gospodarsko konkurenčnost kot na okoljski odtis industrijskega procesa. V kontekstu, ko sta razogljičenje in zmanjševanje emisij vse bolj pomembna na mednarodni agendi, je optimizacija porabe energije in zmanjševanje odpadkov strateška prednostna naloga.

Poleg tega obstajajo programi usposabljanja in svetovanja za proizvajalce, osredotočeni na najboljše agronomske prakse upravljanja za uporabo gnojilPoseben poudarek je na ustreznem odmerku, optimalnem času uporabe in združljivosti z drugimi praksami upravljanja tal, kot sta kolobarjenje ali pokritost rastlin, da se preprečijo izgube dušika in poveča učinkovitost.

Podjetje izjavlja, da je skladno z merila trajnosti, ki presegajo skladnost s predpisi, pri čemer poskuša predvideti regulativne trende in tržne zahteve, zlasti v scenariju, kjer sledljivost in certificiranje dobrih praks postajata vse pomembnejša v izvoznih verigah.

Medtem Profertil še naprej krepi varnost v svojih obratih, tako za svoje zaposlene kot za izvajalce, ki sodelujejo v različnih fazah delovanja. Upravljanje industrijskih tveganj in kultura preprečevanja sta vidika, ki sta se po navedbah podjetja utrdila skozi leta in sta neločljivo povezana s konceptom odgovorne proizvodnje.

Podjetje se v prihodnje vidi kot nepogrešljiv akter v agroživilskem sektorju, ki mora združevati produktivnost, tehnološke inovacije in skrb za okoljeKombinacija proizvodnih zmogljivosti, logistične mreže, izkušene človeške ekipe in osredotočenosti na trajnostni razvoj ji omogoča, da se s prihajajočimi izzivi sooči s trdnimi temelji, v sektorju, ki se bo še naprej soočal z vse močnejšimi podnebnimi, gospodarskimi in socialnimi pritiski.

Kdaj gnojiti s sečnino
Povezani članek:
Odkrijte, kdaj in kako gnojiti s sečnino: praktični vodnik za vrtnarje in kmete